97欧美一乱一性一交一视频丨国产精品爽爽久久久久久蜜臀丨热玖玖丨欧美久久一区二区丨日韩av在线看丨少妇伦子伦情在线观看丨中文字幕资源在线丨国产视频你懂得丨久久大胆人体丨久久人人爽人人人人爽av丨亚洲天堂777丨亚洲无卡视频丨天堂а√在线中文在线最新版丨黄频视频大全免费的国产丨蜜桃精品视频在线观看丨狠狠综合久久久久综合网小蛇丨人人爱人人澡丨在线观看三区丨中国美女囗交视频丨亚洲国产成人av网站

快速咨詢
您的姓名
您的姓名:(保密)
您的電話
您的電話:(保密)
留言內容
您的需求:(保密)
留言時間
后臺欄目
摘要
獲取免費方案
六西格瑪項目改進機會確定
來源/作者：www.ygbuyi.cn 發布時間：2019-08-22 00:00:00 瀏覽次數：
    實施六西格瑪是一項復雜的系統工程，其實施成功的關鍵是對六西格瑪項目的管理，而不是具體的六西格瑪方法和技術。企業從戰略角度出發選擇改進機會并確定改進項目，保證六西格瑪項目能夠取得突破性改進。六西格瑪項目要能夠解決織流程中的關鍵問題，要有跨職能的組織方式，要有可量化的預期成果，項目本身要有一定的復雜度，項目執行過程中要進行定期評審。由于六西格瑪項目的選擇對于六西格瑪具有重要影響，項目選擇要有管理層的參與。
    
    改進機會確定
    
    改進機會的識別和確定是六西格瑪項目實施中非常關鍵的內容，也是界定階段非常重要的工作。確定顧客的關鍵要求，是六西格瑪項目工作中重要的一步。整項目工作是在這個步驟的基礎上展開的。因此，在六西格瑪項目工作的界定階段，需要特別關注這一點。顧客只有在其需求得到充分理解并獲得滿足后，才會滿意和忠誠。如何準確地定義顧客的需求及其要求，是黑帶、綠帶及其團隊的職責。當顧客的需求被正確理解并被恰當地轉換為過程輸出的關鍵質量特性（CTQ)時，項目才具備展開的基礎。

作者：博革咨詢