97欧美一乱一性一交一视频丨国产精品爽爽久久久久久蜜臀丨热玖玖丨欧美久久一区二区丨日韩av在线看丨少妇伦子伦情在线观看丨中文字幕资源在线丨国产视频你懂得丨久久大胆人体丨久久人人爽人人人人爽av丨亚洲天堂777丨亚洲无卡视频丨天堂а√在线中文在线最新版丨黄频视频大全免费的国产丨蜜桃精品视频在线观看丨狠狠综合久久久久综合网小蛇丨人人爱人人澡丨在线观看三区丨中国美女囗交视频丨亚洲国产成人av网站

　　12月26日上午9點，檢測所大會議室，在全體員工一片熱烈的掌聲中，檢測所6S工作驗收總結表彰大會順利拉開帷幕。

　　檢測所是2019年7月1日開始與博革咨詢合作啟動6S項目，7月2日召開啟動會的場景還歷歷在目。經過7月的樣板打造，7個樣板實驗室順利通過4S認證，其中光學實驗室在樣板實驗室中脫穎而出，達到示范級實驗室標準。8月開始6S管理全所推廣，一直到10月份全所95%以上區域通過4S認證，11月全所通過了第5個S安全的認證，12月進行了6S驗收。每月都有重點，每月都有顯著變化，博革咨詢一直秉承著引導客戶進行變革創新的理念，在12月26日迎來了6S結案總結暨表彰大會。

　　在一片掌聲中，檢測所齊所宣布大會正式開始，齊所指出：在大家過去的半年時間里不懈努力下，檢測所實驗室的面貌發生了翻天覆地的變化，我們實驗室的管理上了一個新臺階。從一開始的自己做5S到請博革咨詢指導做6S，從一開始的7個樣板實驗室到8個樣板實驗室，再到6S全所推廣，其中也不是一帆風順的，在2S認證時我們的檢測二室和財務室速度偏慢，但到4S認證的時候全所都高度重視，95%的區域都通過了4S認證。現在我們又加入了健康醫學院分部，真正達到了6S全員參與。感謝大家的辛勤付出，為檢測所的檢測工作創造了良好的實驗條件。

　　接下來由博革咨詢項目經理熊老師進行總結發言，熊老師深入淺出的講解了6S管理的要點和接下來檢測所要做的事情。熊老師指出：在過去大家的努力下，6S取得了巨大成功，是各科室和博革咨詢老師共同努力的結果，但是我們不能躺在過去的成果上睡大覺，我們應檢測12字方針：堅持、保持、檢查、考核、改善、創新。堅持將6S工作持續做下去，保持我們6S的成果，檢查6S工作還存在的問題，對相關問題的負責人進行考核，對問題點進行改善，并在改善過程中進行創新。

　　接下來是9個科室對6S工作進行總結，首先進行總結的是檢測一室的丁主任，丁主任指出：檢測一室的成員，一開始也不理解為什么要做6S，不明白做6S的好處是什么。但到了現在他們已經能夠深切感受到做6S管理帶給自己的好處，工具不用找了，實驗用的器皿借用歸還再也不用問放哪里了，所有要使用的東西都能在標識好的位置上拿到，實驗效率大大提高。并感謝博革老師的悉心指導。接下來是檢測二室卓主任進行總結，卓主任指出：在6S開始后他們認為這次又像之前一樣是一陣風，過了就又恢復原樣了，誰知道這次是來真的了。通過博革老師的指導，在二室每個工程師的努力下，大家克服困難，加班加點，終于不負眾望將6S管理第一步給拿下了。現在看到科室實驗室干凈整潔了，檢測效率提高了。

　　接下來，EMC的高主任、業務辦的徐主任、行政辦公室的顧主任、財務室的張主任、質控辦的王主任、標準室的陸主任、健康醫學院的王主任都進行了6S總結發言。各位主任一致認為，今天我們推行了6S，不是終點，是起點，以后我們要加大檢查維持力度，將革命果實保存完整，利用6S持續完善科室管理，工作環境改變了，人員的素養要跟上去，問題的發現和改善要持續進行下去，不能半途而廢。

　　接下來由郁所對標桿實驗室和標桿辦公室進行頒獎。何所和高書記給6S專業級科室進行頒獎，張所給6S示范級科室進行頒獎。

　　接下來由標桿實驗室和標桿辦公室進行獲獎感言，標桿實驗室姚瑤發表感言，想做成事情就要付出辛勤汗水，就要開動腦筋想辦法，如何能夠利用自己的資源對實驗室進行合理布局，讓自己的實驗室變得更整潔、更合理、更順暢。標桿辦公室劉靚也發表了獲獎感言，辦公室時大家一起工作的地方，我們在辦公室的時間是除了家之外我們接觸最多的地方，所以熱愛辦公室將辦公室當成第二個家園，去建設、去改善、去創新。

　　接下來是獲得6S示范級科室的檢測一室丁主任發表獲獎感言，丁主任分享了成功經驗，6S實施離不開一個好的組織架構、專業推進人員、博革咨詢專業輔導老師、全員參與，離不開苦口婆心的勸說、檢查、鼓勵、批評。在此也對科室里辛苦付出的大家說聲辛苦了。

　　檢測所張所發表了重要講話，張所首先祝賀各個科室在6S驗收中取得的成績，感謝博革咨詢老師和各科室的積極配合，過程是艱辛的，結果是良好的。接著張所講了三點：1.作為國家級重點實驗室，6S變化明顯、成效顯著。張所通過3個小故事來講做了6S的成效。第一個故事：質量監督局文局長，10月在檢測所調研，調研后對檢測所工作成績表示肯定，感嘆實驗室面貌發生了翻天覆地的變化。第二個故事：7月國家質量總局進行飛行檢查，看了樣板實驗室之后感嘆說實驗室做到你們這樣標準，那管理上也不會存在太大問題。第三個故事：司法研究院陳局長，之前跟質監局談合作一直很猶豫，覺得檢測所這邊不一定管得好，到實驗室來看過之后，明確標識跟我想象的不一樣，確實做得很漂亮。之后12月份順利完成了與質監局的合作。2.我們6S做是做成功了，但是我們仍然存在不足。員工的意識有待進一步加強，還存在著驗收時和實際的差距，不能兩張皮。3.下一步我們要認真落實博革咨詢熊老師的12字方針，以制度化規范員工行為，將6S納入績效考核，將員工6S工作常態化，最終形成素養。

　　最后齊所做了6S驗收總結發言，齊所指出我們要肯定成績，認識不足，堅決貫徹張所指示，打一場6S持久戰，讓員工的意識進一步提高，統一大家認識，達成6S素養目標。

　　大會在一片掌聲中順利閉幕。結案不代表結束，博革咨詢將一直關注客戶需求，為客戶解決難題貢獻專業的知識、專業的解決問題思路。