97欧美一乱一性一交一视频丨国产精品爽爽久久久久久蜜臀丨热玖玖丨欧美久久一区二区丨日韩av在线看丨少妇伦子伦情在线观看丨中文字幕资源在线丨国产视频你懂得丨久久大胆人体丨久久人人爽人人人人爽av丨亚洲天堂777丨亚洲无卡视频丨天堂а√在线中文在线最新版丨黄频视频大全免费的国产丨蜜桃精品视频在线观看丨狠狠综合久久久久综合网小蛇丨人人爱人人澡丨在线观看三区丨中国美女囗交视频丨亚洲国产成人av网站

    防錯技術是實踐性很強的改進方法，主要依靠現場工作人員的經驗來發現和實施。這在很大程度上妨礙了防錯技術的技術的推廣實施。

      第0步：心理準備  

    1. 通過持續過程改善和防錯， 零缺陷是可以實現的；

    2. 防錯并不需要大量的資源投入或很高的技術水平；

    3. 所有發生錯誤的場所和過程都可以使用防錯；

      第1步：識別和描述 
 
    1. 詳細識別和描述缺陷/紅牌條件。出現缺陷后，考察缺陷的歷史。為明確責任，指派一位團隊隊員跟蹤缺陷/紅牌條件；

    2. 用FEMA （潛在失效模式分析） 的方法對過程進行分析，找出可能發生失誤的地方；

    3. SPC數據、客戶投訴、日常生產問題；

    4. 確定產品/ 服務缺陷并收集數據；

    5. 追溯缺陷的發現工序和產生工序；

    6. 確認缺陷產生工序的作業指導書；

    7. 確認實際作業過程與作業指導書之間的差異；

    8. 確認工序是否存在問題：

      第2步：缺陷分析，確定根   本原因  

    進行因果圖分析以評估根本原因。確定根本原因對應用防錯技術以消除缺陷/紅旗是至關重要的。找出缺陷發生的源頭，用質量管理七工具和“五個為什么”方法找出根本原因，找出失誤和缺陷之間的聯系。

     第3步：提出防錯方案
 
    1. 腦力風暴是一種可以激發小組成員產生大量的有創意的點子的方法。

    2. 利用防錯裝置數據庫檢索相關的防錯裝置。

    3. 用四種防錯方法（信息加強法、接觸法、計數法和動作順序控制法）確定所需用到的防錯技術、標準及裝置。

     第4步：評估選擇可行方案 

    對方案進行成本/ 效益分析，評審行動方案，選擇最優方案，在此基礎上提出實施計劃。然后確定工序上的更改，選擇合適的防錯裝置，制定責任及時間表，分配所需的資源。需特別注意的是改進團隊要與每一位相關的人員進行交流，使他們了解項目的目的。

     第5步：方案實施

    盡可能快地實施防錯計劃。不要苛求防錯方案可以100% 的解決問題，如果有50%的有效性就值得嘗試。

    第6步：運行和評估

    1. 收集數據并與實施前相比較：

    2. 操作工是距生產線最近的人，最適合觀察記錄的工作。

    3. 工業工程師進行實地評測

    4. 質量工程師跟蹤產品質量的變化。

    5. 不要急于結束改進小組的工作，改進小組還要定時召開會議，將收集數據并與實施前相比較，檢查缺陷是否已經消除并沒有新的問題產生。

    6.  防錯裝置的驗證：使用新的防錯裝置時，必須進行功能準確率的驗證，預防差錯率。只有通過PPAP（生產件批準程序）方式的驗證，方可使用。

   第7步：標準化和推廣

    對防錯過程進行評審，前面的過程和結果進行總結、歸檔并補充數據庫，探討方案能否復制、推廣其它類似設備或和生產廠。特別要強調的是改進工作的標準化。

    為了更好地普及防錯技術，一方面需要不斷積累已有的應用案例，另外一方面還要考慮提供一個一般性的改進實施流程，幫助大家發現和解決問題，避免走彎路。