97欧美一乱一性一交一视频丨国产精品爽爽久久久久久蜜臀丨热玖玖丨欧美久久一区二区丨日韩av在线看丨少妇伦子伦情在线观看丨中文字幕资源在线丨国产视频你懂得丨久久大胆人体丨久久人人爽人人人人爽av丨亚洲天堂777丨亚洲无卡视频丨天堂а√在线中文在线最新版丨黄频视频大全免费的国产丨蜜桃精品视频在线观看丨狠狠综合久久久久综合网小蛇丨人人爱人人澡丨在线观看三区丨中国美女囗交视频丨亚洲国产成人av网站

       什么是IPD？  

    IPD是一套產(chǎn)品及研發(fā)管理的體系，是從產(chǎn)品投資與開(kāi)發(fā)的角度來(lái)審視產(chǎn)品與研發(fā)管理的思想和架構(gòu)。通過(guò)構(gòu)建優(yōu)秀的管理體系來(lái)達(dá)到提升產(chǎn)品管理與研發(fā)績(jī)效的目的。

    IPD涵蓋了產(chǎn)品從概念到生命周期結(jié)束全過(guò)程的管理，而這一過(guò)程正是技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程。因此，通過(guò)實(shí)施IPD從而提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的效率和成功率，降低成本，提高企業(yè)效益，能夠達(dá)到提升產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力的作用，同時(shí)也達(dá)到了提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力的作用。從國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)施IPD的案例來(lái)看，眾多實(shí)施了IPD解決方案的企業(yè)都取得了預(yù)期的效果。

      IPD的整體框架： 
 
    事實(shí)證明，IPD確實(shí)能提高中國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力以及自主創(chuàng)新能力。

      IPD   的核心思想  

    IPD的關(guān)鍵要素包括，跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)、結(jié)構(gòu)化流程、一流子流程、基于平衡積分卡的考核體系、IT支持等。作為業(yè)內(nèi)先進(jìn)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)理念，它的核心思想概括如下：

    1. 新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)投資決策

    因?yàn)樗峭顿Y決策，所以，需要對(duì)它進(jìn)行有效的投資組合分析，在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，設(shè)置檢查點(diǎn)，通過(guò)階段性評(píng)審來(lái)決定項(xiàng)目是繼續(xù)、暫停、終止還是改變方向。

    2. 新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)是基于市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)

    IPD強(qiáng)調(diào)，產(chǎn)品創(chuàng)新一定要是基于市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)分析的創(chuàng)新，要準(zhǔn)則地做正確的事情，需要將正確定義產(chǎn)品概念、充分理解市場(chǎng)需求作為流程的第一步

    3. 跨部門(mén)、跨系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作

    采用跨部門(mén)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)（Product Development Team，簡(jiǎn)稱(chēng)PDT），通過(guò)有效的溝通、協(xié)調(diào)以及決策，到達(dá)盡快將產(chǎn)品推向市場(chǎng)的目的。

    4. 異步開(kāi)發(fā)模式

    通過(guò)嚴(yán)密的計(jì)劃、準(zhǔn)確的系統(tǒng)設(shè)計(jì)，把原來(lái)的許多后續(xù)活動(dòng)提前進(jìn)行，縮短產(chǎn)品上市時(shí)間

    5. 重用性

    盡量采用公共構(gòu)建模塊（Common Building Block，簡(jiǎn)稱(chēng)CBB），提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率

    6. 結(jié)構(gòu)化流程

    產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的相對(duì)不確定性，要求開(kāi)發(fā)流程在非結(jié)構(gòu)化與結(jié)構(gòu)化之間找到平衡。

     IPD的基本框架 

    框架分三個(gè)部分來(lái)劃分，從上圖可以知道，三個(gè)部分分別為市場(chǎng)管理、流程重組和產(chǎn)品重組。

     什么是PLM？ 

    PLM是近些年發(fā)展起來(lái)的一套產(chǎn)品管理軟件系統(tǒng)，全程為product lifecycle management，即產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)。

    PLM是一種應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)部，以及在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域具有協(xié)作關(guān)系的企業(yè)之間的，支持產(chǎn)品全生命周期的信息的創(chuàng)建、管理、分發(fā)和應(yīng)用的一系列IT應(yīng)用解決方案。是一種將產(chǎn)品管理方式通過(guò)IT手段進(jìn)行固話的具體手段。

     PLM內(nèi)容 

    （product lifecycle management）產(chǎn)品生命周期管理
 
    PLM包含以下方面的內(nèi)容：

    基礎(chǔ)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)（例如XML、可視化、協(xié)同和企業(yè)應(yīng)用集成）；

    信息創(chuàng)建和分析的工具（如機(jī)械CAD、電氣CAD、CAM、CAE、計(jì)算機(jī)輔助軟件工程CASE、信息發(fā)布工具等）；

    核心功能（例如數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、文檔和內(nèi)容管理、工作流和任務(wù)管理等）；

    應(yīng)用功能（如配置管理、配方管理、合規(guī)）；

    面向業(yè)務(wù)/行業(yè)的解決方案和咨詢(xún)服務(wù)（如汽車(chē)和高科技行業(yè)）。

    IPD和PLM的區(qū)別與聯(lián)系

    由于PLM系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)是借鑒了一些優(yōu)秀企業(yè)的實(shí)踐，因此在系統(tǒng)設(shè)計(jì)中與IPD的思路和方法有很多可以配合的地方。但PLM不是為IPD而生的，IPD也不依賴(lài)于PLM系統(tǒng)而存在。 一個(gè)企業(yè)推行IPD體系，與其有沒(méi)有PLM系統(tǒng)沒(méi)有任何關(guān)系。

    但客觀上，由于國(guó)內(nèi)很多企業(yè)的產(chǎn)品管理體系不夠完善，在引進(jìn)PLM系統(tǒng)時(shí)，常常遇到障礙，因此在實(shí)施PLM前，需要系統(tǒng)的對(duì)管理流程和體系進(jìn)行梳理和完善。這個(gè)時(shí)候，很多公司想起了IPD這個(gè)方式。事實(shí)上，IPD也的確可以在此過(guò)程中極大的幫助企業(yè)厘清產(chǎn)品研發(fā)管理的具體思路，快速建立高效的管理流程體系。由于PLM系統(tǒng)是將企業(yè)的管理體系進(jìn)行IT化，因此完善的管理體系對(duì)于PLM系統(tǒng)的實(shí)施成功至關(guān)重要。

    有些企業(yè)在跟我描述問(wèn)題時(shí)表示，希望通過(guò)PLM系統(tǒng)來(lái)直接實(shí)現(xiàn)流程的優(yōu)化。對(duì)于這種期望，實(shí)際上是不恰當(dāng)?shù)摹?br />
    目前，PLM系統(tǒng)的實(shí)施團(tuán)隊(duì)，更多關(guān)注在系統(tǒng)的功能、性能上面，對(duì)于管理的流程和思路則更多的取決于企業(yè)方面。因此，在實(shí)施PLM之前，找專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)顧問(wèn)進(jìn)行流程的梳理和優(yōu)化是非常必要的。