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1.總則
1.1.制定目的
為規(guī)范本公司標(biāo)準(zhǔn)工時之制定與管理,方便生產(chǎn)效率之計(jì)算,特制定本辦法.
1.2.適用范圍
本公司產(chǎn)品作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時之測定、制定、修改等,均適用本辦法.
1.3.權(quán)責(zé)單位
1)生技部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作.
2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn).
2.標(biāo)準(zhǔn)工時管理規(guī)定
2.1.定義
2.1.1.標(biāo)準(zhǔn)工時
某一加工工序,在標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)條件下,中等熟練之作業(yè)人員以正常之努力,完成一件工作的時間,稱為標(biāo)準(zhǔn)工時,單位為分、人/件(或秒、人/件、小時、人/件).
2.1.2.標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量
某一加工工序,在標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)條件下,中等熟練之人員以正常之努力,在一個工作日內(nèi)(一般為8小時),可以加工完成的產(chǎn)品數(shù)量,稱為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量,單位為件.
2.1.3.標(biāo)準(zhǔn)工時與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量的關(guān)系
標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量=標(biāo)準(zhǔn)工時*標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)*每日工作時間
2.1.4.寬裕時間、寬裕率
1)為了執(zhí)行所定之作業(yè),必要的、不可避免的耽誤時間,稱為寬裕時間.
2)在本公司管理現(xiàn)狀下,完成作業(yè)所必要的不可避免的耽誤時間,稱為管理寬裕,如工裝夾具之安裝、整理整頓等.
3)為恢復(fù)疲勞所必要之耽誤時間稱為疲勞寬裕.
4)因人類生理需要必要之耽誤時間稱為生理寬裕,如喝水、上洗手間等.
5)計(jì)算公式
管理寬裕率=管理寬裕時間/實(shí)際時間*100%
生理寬裕率=生理寬裕時間/實(shí)際時間*100%
疲勞寬裕率=疲勞寬裕時間/實(shí)際時間*100%
寬裕時間=管理寬裕時間+生理寬裕時間+疲勞寬裕時間
寬裕率=寬裕時間/實(shí)際時間*100%=管理寬裕率+生理寬裕率+疲勞寬裕率
6)評核系數(shù)
測試實(shí)際作業(yè)時間時,參照之作業(yè)人員,其勞動熟練程度與中等熟練工人之比較系數(shù)稱為評核系數(shù).系數(shù)越大表示其勞動熟練程度越高.
2.2.標(biāo)準(zhǔn)工時的測算方法
2.2.1.作業(yè)時間測算
1)新產(chǎn)品小批試制是生技部工藝人員持秒表在作業(yè)現(xiàn)場對每一工序作業(yè)時間進(jìn)行實(shí)際測算.
2)應(yīng)選擇生產(chǎn)較為順暢時進(jìn)行測算,并連續(xù)測試20個以上的周期時間.
3)周期時間系指作業(yè)人員從取料開始到下一次取料的總時間.
4)實(shí)測時間=測試總時間/測試周期數(shù).
2.2.2.評核系數(shù)測算
生技部工藝人員根據(jù)觀測之作業(yè)人員勞動熟練程度,給出評核系數(shù).
2.2.3.寬裕率之測算
生技部工藝人員根據(jù)作業(yè)條件測算寬裕,其中:
1)管理寬裕率:一般取3%-10%.
2)疲勞寬裕率:一般取5%-20%,
3)生理寬裕率:一般取2%-5%.
2.2.4.標(biāo)準(zhǔn)工時的計(jì)算
標(biāo)準(zhǔn)工時=實(shí)測時間*評核系數(shù)*(1+寬裕率)
2.3.標(biāo)準(zhǔn)工時管理
2.3.1.標(biāo)準(zhǔn)工時之制定與作用
1)生技部測定標(biāo)準(zhǔn)工時,并填入作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書,分發(fā)相關(guān)部門.
2)如系流水作業(yè),生技部測定每個工作站之標(biāo)準(zhǔn)工時后,應(yīng)利用工業(yè)工程之平衡手法,對每個工作站之工作內(nèi)容、人數(shù)進(jìn)行平衡分析,必要時應(yīng)對工藝流程作調(diào)整,以利生產(chǎn)線之平衡.
3)流水作業(yè)之標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量以該流水線瓶頸站位之標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量為準(zhǔn),即各工作站中標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量最低的一站.
4)生管部依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時制定生產(chǎn)計(jì)劃中之產(chǎn)量定額.
5)制造部依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時進(jìn)行效率管理等作業(yè).
6)財(cái)務(wù)部依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時制訂標(biāo)準(zhǔn)成本之制造費(fèi)率等作業(yè).
7)業(yè)務(wù)部依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時評估接單量等作業(yè).
[注]標(biāo)準(zhǔn)工時系生產(chǎn)管理中重要之基礎(chǔ)之一,其作用相當(dāng)廣泛,此處未一一列出.
2.3.2.標(biāo)準(zhǔn)工時之修改
1)產(chǎn)品正式導(dǎo)入量產(chǎn)后,生產(chǎn)趨于穩(wěn)定時(一般為生產(chǎn)一周以上),生技部工藝人員應(yīng)再次測評標(biāo)準(zhǔn)工時,必要時應(yīng)予修改,并發(fā)出變更通知.
2)當(dāng)生產(chǎn)工藝條件發(fā)生變化或技術(shù)變更對生產(chǎn)作業(yè)有明顯影響時,生技部應(yīng)重新測評標(biāo)準(zhǔn)工時,必要時應(yīng)予修改,并發(fā)出變更通知.
3)其他客觀條件導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)工時不能反映實(shí)際工作績效時,生技部應(yīng)重新測評標(biāo)準(zhǔn)工時,必要時應(yīng)予修改,并發(fā)出變更通知.
4)各部門認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)時不能真實(shí)體現(xiàn)作業(yè)狀況時,可向生技部申請重新測評.
作者：博革咨詢
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