97欧美一乱一性一交一视频丨国产精品爽爽久久久久久蜜臀丨热玖玖丨欧美久久一区二区丨日韩av在线看丨少妇伦子伦情在线观看丨中文字幕资源在线丨国产视频你懂得丨久久大胆人体丨久久人人爽人人人人爽av丨亚洲天堂777丨亚洲无卡视频丨天堂а√在线中文在线最新版丨黄频视频大全免费的国产丨蜜桃精品视频在线观看丨狠狠综合久久久久综合网小蛇丨人人爱人人澡丨在线观看三区丨中国美女囗交视频丨亚洲国产成人av网站

　　大野耐一先生認(rèn)為美國(guó)的“福特”大批量生產(chǎn)模式存在很多浪費(fèi)，比如庫(kù)存的浪費(fèi)、等待的浪費(fèi)和生產(chǎn)周期過長(zhǎng)等。那他是如何開始嘗試去改變這一切的呢？今天博革精益咨詢老師就來聊聊大野耐一如何開展“生產(chǎn)流水線”的變革嘗試。

　　當(dāng)時(shí)汽車發(fā)展環(huán)境

　　1950年6月朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)，日本產(chǎn)業(yè)界因特殊軍需品訂單帶來的繁榮恢復(fù)了生產(chǎn)，汽車工業(yè)也因此得到發(fā)展。

　　4月到6月，豐田公司因裁員發(fā)生了勞資糾紛，接著不久，在朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)前，豐田喜一郎社長(zhǎng)便引咎辭職了。

　　盡管出現(xiàn)了軍需訂貨的繁榮，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到大量生產(chǎn)的地步。當(dāng)時(shí)仍然是多品種、少批量生產(chǎn)的狀況。

　　大野耐一的變革“嘗試”

　　我們都知道，豐田生產(chǎn)方式的建立，就是從大野耐一先生向“福特”批量生產(chǎn)的這種舊體制挑戰(zhàn)為開始。

　　如大野耐一所想，要打破這種在機(jī)械工廠車工管車床、焊工管焊接的保守模式，并不是一件容易的事情。這在美國(guó)不太可能辦到，因?yàn)槊绹?guó)崇尚個(gè)人自由和思想獨(dú)立，但在日本這個(gè)重視團(tuán)隊(duì)合作和執(zhí)行力的國(guó)度，只要想干就很可能做到。

　　在當(dāng)時(shí)，作為舉母工廠的機(jī)械車間主任，大野耐一開始通過小規(guī)模的試驗(yàn)，改變了機(jī)器設(shè)備的排列方式。他將那種把許多工件集中起來加工，然后送往下一道工序的做法，變成按照加工工序布置不同的機(jī)器設(shè)備，有次序的一件一件加工工件，也就是把把機(jī)械設(shè)備改造成“生產(chǎn)流水線”。

　　1947年，大野耐一把機(jī)器排成“二”字型或者“L”字型，進(jìn)行一個(gè)操作工管兩臺(tái)機(jī)器。1949年到1950年又改成“U”字形和“口”字形，嘗試著讓一個(gè)人看管不同工序的三臺(tái)、甚至四臺(tái)機(jī)器。這些改變明顯提高了人員的生產(chǎn)效率，降低了人工成本。

　　變革面臨的阻力

　　當(dāng)然，任何變革都不可能一帆風(fēng)順，這些革新也遭到來自生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的抵觸。這種抵觸不是因?yàn)楣ぷ髁康脑黾雍妥鳂I(yè)時(shí)間增多，而是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的一些熟練工人不管技術(shù)水平好壞，都有一種手藝人的倔強(qiáng)脾氣。他們從過去一人看一臺(tái)機(jī)器變?yōu)榘垂ば蝽樞蚩垂芏嗯_(tái)機(jī)器，而且還要做多工種的工作，既要操縱車床，也要操縱銑床、鉆床等等，自然阻力很大。而且實(shí)際做起來又發(fā)現(xiàn)存在各種問題，例如機(jī)器加工完畢后仍不能馬上停止，或者由于調(diào)整因素過多、技術(shù)不夠熟練致使操作出現(xiàn)問題等等，這些問題都逐漸被暴露出來。

　　盡管大野耐一當(dāng)時(shí)年輕氣盛，但還是意識(shí)到急于求成并非上策。所以，他勉勵(lì)自己，要從思想上克服急躁情緒，做到穩(wěn)扎穩(wěn)打。

　　小結(jié)一下

　　從上面變革的過程可以看出，大野耐一先生盡管已經(jīng)看得很清楚，“大批量生產(chǎn)”模式存在很多問題，有很大的改進(jìn)空間，但他也是在自己的機(jī)械車間開展逐步的嘗試。從1947年到1950年，在設(shè)備布局方面逐步優(yōu)化，最終實(shí)現(xiàn)來一人看多臺(tái)機(jī)器、產(chǎn)品流水作業(yè)的目標(biāo)。我想，他有幾點(diǎn)值得我們學(xué)習(xí)和借鑒：

　　1. 有想法一定要行動(dòng)。他對(duì)現(xiàn)狀（大批量生產(chǎn)方式）有懷疑，然后展開了行動(dòng)，這是今天我們能看到TPS的很關(guān)鍵的前提。

　　2. 他在實(shí)踐中不斷調(diào)整和優(yōu)化。他不止是創(chuàng)造了“生產(chǎn)流水線”模型，還創(chuàng)造了不同的流水線模型（L、U、口型等），以適應(yīng)不同的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

　　3. 戒驕戒躁，穩(wěn)扎穩(wěn)打。這個(gè)說起來容易，做起來很難。大野耐一先生能在年輕氣盛的情況下做到，實(shí)屬不易，這也奠定了豐田生產(chǎn)方式后來的成功。