為什么企業(yè)需要要進行5S管理培訓?博革精益咨詢介紹,5S管理培訓之所以會起源于日本,不是沒有緣由的,因為日本人對工藝的精益求精,對制度的嚴格執(zhí)行,早就了日本的發(fā)達工業(yè)和質量過硬的產品,也正因如此,5S管理現(xiàn)場管理才被逐漸引入到國內,被各行各業(yè)的企業(yè)當做管理寶典進行集訓。
1、開展5S管理培訓目的
(1)學習用來快速改進所有工作區(qū)域的工具,掌握更好、更經濟的`項目解決方法;
(2)建立學員5S管理和現(xiàn)場管理理念,從而愿意身體力行學習,倡導5S管理和現(xiàn)場管理;
(3)幫助學員了解5S管理如何作用于精益生產,為什么要做5S管理,掌握推行5S管理和現(xiàn)場管理的步驟和方法;
(4)了解視覺控制工具的類型,學會如何創(chuàng)建視覺控制工具以及一些最基本的可以快速改進所有工作區(qū)域的新工具。
2、企業(yè)5S管理培訓內容
(1)5S管理概述:浪費,5S管理最忌諱的就是浪費,所以企業(yè)做好5S管理,第一步就是消除浪費;
(2)5S管理的實施:1S—整理(sort),2S—整頓(setinorder),3S—清潔(shine),4S—標準化(standardize),5S管理—素養(yǎng)(sustain);
(3)實施5S管理的工具;
(4)現(xiàn)行5S管理活動的評估:重點用好兩張表:查核表和評分表。
擴展閱讀:上海博革咨詢公司為企業(yè)量身定制5S6S7S管理咨詢內訓服務及現(xiàn)場管理推行培訓實施方案,手把手為教會企業(yè)5S/6S管理現(xiàn)場打造,為企業(yè)培養(yǎng)5S6S現(xiàn)場管理人才。如需了解,可來電咨詢。
公司官網:http://www.ygbuyi.cn
咨詢熱線:021-62373515、15721533189(微信同步)
1、開展5S管理培訓目的
(1)學習用來快速改進所有工作區(qū)域的工具,掌握更好、更經濟的`項目解決方法;
(2)建立學員5S管理和現(xiàn)場管理理念,從而愿意身體力行學習,倡導5S管理和現(xiàn)場管理;
(3)幫助學員了解5S管理如何作用于精益生產,為什么要做5S管理,掌握推行5S管理和現(xiàn)場管理的步驟和方法;
(4)了解視覺控制工具的類型,學會如何創(chuàng)建視覺控制工具以及一些最基本的可以快速改進所有工作區(qū)域的新工具。
2、企業(yè)5S管理培訓內容
(1)5S管理概述:浪費,5S管理最忌諱的就是浪費,所以企業(yè)做好5S管理,第一步就是消除浪費;
(2)5S管理的實施:1S—整理(sort),2S—整頓(setinorder),3S—清潔(shine),4S—標準化(standardize),5S管理—素養(yǎng)(sustain);
(3)實施5S管理的工具;
(4)現(xiàn)行5S管理活動的評估:重點用好兩張表:查核表和評分表。
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作者:博革咨詢
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