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　精益生產中的七大浪費的第四種浪費：動作的浪費。其主要因素表現為：生產場地不規劃，生產模式設計不周全，生產動作不規范統一。

　　要達到同樣作業的目的，會有不同的動作，哪些動作是不必要的呢？是不是要拿上、拿下如此頻繁？有沒有必要有反轉的動作、步行的動作、彎腰的動作、對準的動作、直角轉彎的動作等？若設計得好，有很多動作皆可被省掉！在管理理論中，專門有一種“動作研究”，但實施起來比較復雜，我們完全可以用上述的基本思想，反思一下日常工作中有哪些動作不合理？如何改進？動作的浪費在企業生產過程中大量存在，但是由于動作分析太過細微，而且又顯得不太重要，所以，很少有人去關心和改善；但是，隨著人員成本越來越高，人員效率的提升就變得更重要起來。博革咨詢公司注意運用“動作經濟”的思想原則來消除多余動作浪費的現象，具體如下：


　　1、縮短距離

　　具體說，就是把零部件放在手指動一動就可以夠到的地方。為此，工作臺上的物料、工具等要擺放成為弧形，放在伸手可拿到的位置；

　　2、兩手同時使用

　　一只手輔助另一只手工作是不能被稱作“同時使用”的。這時，首先需要研發出用一只手就能進行組裝的夾具。然后再雙管齊下，就可以用兩只手同時做兩樣東西；如果兩手可以同時對稱并靈活使用的話，就會成為單手工作效率的兩倍。并且這樣一來，作業就會有條不紊地進行，工作也會變得容易起來。

　　3、減少多余的動作

　　除了臨時放置、倒換左右手等顯而易見的動作浪費之外，如過分謹慎地變換方向、目不轉睛地查看、擔心疏漏而過分操心等也屬于動作浪費現象。要以一種想方設法地讓作業人員能夠更加輕松地工作的心情來觀察、改善作業環境。