97欧美一乱一性一交一视频丨国产精品爽爽久久久久久蜜臀丨热玖玖丨欧美久久一区二区丨日韩av在线看丨少妇伦子伦情在线观看丨中文字幕资源在线丨国产视频你懂得丨久久大胆人体丨久久人人爽人人人人爽av丨亚洲天堂777丨亚洲无卡视频丨天堂а√在线中文在线最新版丨黄频视频大全免费的国产丨蜜桃精品视频在线观看丨狠狠综合久久久久综合网小蛇丨人人爱人人澡丨在线观看三区丨中国美女囗交视频丨亚洲国产成人av网站

　　1.精益生產中節拍管理的節拍定義

　　精益生產中節拍管理分為生產節拍和市場節拍（客戶需求節拍）從生產管理的角度講，生產節拍就是安排生產的節奏。生產線按怎樣的步調進行生產，說白了就是生產線隔多久產出一件產品，而市場節拍就是客戶多長時間需求一件產品。 　　2.精益生產中節拍管理的作用

　　從精益生產的角度講，市場節拍的重要性不言而喻。精益生產講究的是按客戶的“需”生產。

　　從這點看出市場節拍是工廠安排生產的“指揮棒”，其直接影響企業的人、機、料等生產資源的投入，市場節拍沒把握好或不清晰，可能會給企業造成巨大浪費或錯失市場機遇。

　　而生產節拍是企業真實安排生產可見的東西。其是企業標準化的基礎，生產線標準人力配置，標準產能是多少？這些數據都來源于生產節拍。

　　3.精益生產中如何做好節拍管理？

　　市場節拍是客戶給出的，我們沒法控制，我們講的節拍管理主要面對的是企業內的生產節拍管理。那么我們應該如何做好生產節拍管理？

　　3.1 不能隨便變更生產節拍

　　生產節拍是以標準作業為前提的，其涉及的標準人力工裝設備為前提，我們不能隨便變更，在實際生產過程中很多企業因為趕工隨便提高生產線速度，本來我們要求員工按照標準作業工作、都有固定的周期時間，而現在人為增加節拍，肯定回破壞標準化工作，必然會導致品質、效率等問題，如我在河北輔導的一家家電企業，年底為了趕貨，本來生產線人為配置是22人，其臨時調整為23人，其中有道干燒工序標準作業上要求要燒夠3分20秒，而其私自縮減至1分30秒，這樣看似加快了生產節拍，提高了交貨達成率，而實際造成很大的“后遺癥”：大量不良，客訴不斷，最終得不償失。

　　3.2 與市場節拍對接，及時調整生產節拍與市場節拍盡量一致

　　當然生產節拍不是一成不變的，其必須與市場節拍步調保持一致，而市場是不斷變化的。

　　所以我們應該變化？

　　兩種情況：

　　①市場需求加大市場節拍需求變小，對應的生產節拍變小時：對應的生產節拍需提速我們可以采用：工藝提升，然后逐步提升至新的節拍，穩定后并標準化。或更直接-增加生產線體。

　　②當市場需求變小，生產節拍增大，生產節拍需減速時怎么辦？可以減少生產線投入，或與其他機種并線等等，當然從精益生產角度講，從一開始產線設計的時候就比較提倡柔性線CELL線，其可以通過調節人員數量或變更生產線體數量不斷調節生產節拍，真正意義上做到按節拍生產，目前這種生產方式很多企業取得了成功，如以佳能為典型的電子行業等。