生產車間現場容易產生哪七種浪費？
作為一名生產車間管理者，應注意避免各種不必要的浪費，節約成本和資源。按照精益生產管理理論，生產現場容易哪七種浪費呢？...
精益管理推進5712017-09-22
持續改善機制之精益審核
精益審核通常糅合了工藝紀律巡查，5S,TPM,改善專項，提案制度，員工培訓等等各方面的內容。大多數企業的精益審核是針對車間和倉庫，也有部分企業的精益審核推廣...
精益管理推進3692017-09-21
精益管理項目問題分析步驟
精益管理項目問題分析步驟：1是辨認缺陷的第一步，確認是否應用了正確的過程。在2階段，調查的意圖在于辨認與生產工具有關的問題。在3階段，確定零件是否按照PAD（產...
精益管理推進3492017-09-20
精益管理中問題解決流程的審核
根據問題的重要性、緊急程度、發展趨勢及資源的合理性來對問題進行評估并確定問題的優先級別。查看所有區域/部門是否理解工廠的問題選擇標準和支持數據的使用情況（如Pa...
精益管理推進3582017-09-20
持續改善之精益改善專題項目
持續的解決問題是精益改善的核心理念，根據課題的實施范圍和難度，一般將改善課題分為2個層面：改善專題和提案改善。其中改善專題一般采用項目制管理的模式；提案改善通常...
精益管理推進6242017-09-20
5S管理活動的推進條件
作為5S管理活動的推進條件，最重要的就是發揮當事人的主觀能動性。在自己的工作現場親力親為地實施5S管理并積極跟進，這一點很重要。強加于人或命令式的5S管理是不能...
5S/6S/可視化5822017-09-19
