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　　一、企業介紹

　　某門廠是國內大型民營企業集團公司。專業提供優質的門類產品，服務于專業的。高速成長型企業，上海工廠產值：2010年 3500萬人民幣元，2011年4300萬元，2012年上半年6000萬元，員工100多人，擁有北京，上海，廣州3個工廠，上海工廠在華東十幾個城市設立代表處。

　　二、企業問題

　　1、客戶需求不斷增加，訂單無法及時交付

　　2、外部競爭加劇，原料成本上升，盈利空間壓縮，勞動生產效率急需提升

　　3、庫存周轉率低，庫存占用資金量大

　　4、客戶需求多樣化，質量要求越來越高

　　三、項目實施過程

　　四、項目實施成果（門框線為例）

　　五、改善成果

　　1、標準化作業

　　2、生產線平衡

　　3、5S和目視化管理

　　4、工位器具

　　5、地址化管理

　　6、生產計劃改善

　　7、生產流轉卡的使用

 

END