精益體系介紹
JPS核心理念
JPS目標(biāo)
JPS核心原則
JPS文化建設(shè)
精益人才梯隊(duì)搭建
共30期培訓(xùn)，201課時(shí)，公司內(nèi)外，總計(jì)2100多人次參加培訓(xùn)
倡導(dǎo)者工作坊
精益專家班
金牌班組長(zhǎng)培訓(xùn)
5S培訓(xùn)
5天快速突破法
工藝標(biāo)準(zhǔn)
QCD（52）
供應(yīng)商培訓(xùn)6家
打造個(gè)性化培訓(xùn)基地
供應(yīng)商精益專家班（余姚站、濟(jì)南站）
6西格瑪普及培訓(xùn)
研發(fā)模塊化設(shè)計(jì)培訓(xùn)
SQE培訓(xùn)
質(zhì)量專用工具M(jìn)SA/SPC培訓(xùn)
直通率數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)
辦公室5S培訓(xùn)
供應(yīng)了專題培訓(xùn)
精益體驗(yàn)班（豆?jié){機(jī)、中式電器、料理電器）
JPS體系建設(shè)
三層統(tǒng)籌、例專結(jié)合、總結(jié)分享、快速突破
精益項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)
本部月度TDR會(huì)議
九陽(yáng)公司供應(yīng)鏈發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)研與訪談
IBM咨詢關(guān)于九陽(yáng)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略調(diào)研匯報(bào)
精益輪值分享討論會(huì)
精益供應(yīng)商宣貫大會(huì)
精益奧林匹克QCD發(fā)表大會(huì)
精益項(xiàng)目周例會(huì)
組件外包專項(xiàng)會(huì)議
VMI統(tǒng)籌溝通會(huì)
標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)核查會(huì)議
計(jì)劃訂單改善項(xiàng)目中期研討會(huì)
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)（效率、直通率）
供應(yīng)商QD提升會(huì)
托盤升級(jí)方案討論會(huì)
喬司工業(yè)園規(guī)劃會(huì)議
喬司工業(yè)園IT相關(guān)會(huì)議
收獲篇介紹
生產(chǎn)效率
庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)
直通率
減員/人均產(chǎn)值
異常工時(shí)
公攤?cè)肆?/p>
項(xiàng)目成果展示
減人
精益生產(chǎn)線
產(chǎn)品組件化
豆?jié){機(jī)精益線擴(kuò)展加長(zhǎng)，提高設(shè)備人均利用率
建立23人精益線：站立作業(yè)、工位料架、手傳式作業(yè)、局部皮帶傳送、螺絲刀等進(jìn)行吊裝；
生產(chǎn)模式仿照精益短線，單人設(shè)備投入稍高正常生產(chǎn)線，單人效率較正常生產(chǎn)線高20%以上；
壓力煲制造降本核心策略：?jiǎn)螜C(jī)成本可降低3元/臺(tái)以上，產(chǎn)線人員精簡(jiǎn)55%。
人均產(chǎn)能逐步提升，從0.95升至6.2臺(tái)/人*時(shí)，目標(biāo)11.5臺(tái)/人*時(shí)沖刺中；
成立跨部專項(xiàng)，日通報(bào)、周檢討！年底爭(zhēng)取投入3條！
電磁爐制造降本新突破：?jiǎn)螜C(jī)成本可降低0.5元/臺(tái)以上。
人均產(chǎn)能逐步提升，從5.7升至11.1臺(tái)/人*時(shí)，目標(biāo)12.6臺(tái)/人*時(shí)沖刺中；
年底爭(zhēng)取投入2條！
杭州18條F-LINE，濟(jì)南10條U型F-LINE全部完成
豆?jié){機(jī)F-LINE線規(guī)劃及實(shí)施
導(dǎo)入自動(dòng)工裝板線體
產(chǎn)品組件化
公攤?cè)肆?/p>
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)庫(kù)
直通率
現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)施內(nèi)容1
5S
Boge Advantages
為什么要選擇博革
50大
中國(guó)管理機(jī)構(gòu)
·20年行業(yè)積累行業(yè)好評(píng)率高的機(jī)構(gòu)
·中企聯(lián)推薦中國(guó)管理咨詢機(jī)構(gòu)50大
·中國(guó)制造2025編制參與單位
·央企“精益班組診斷基層行”機(jī)構(gòu)
·中日韓中小企促進(jìn)會(huì)指定專家機(jī)構(gòu)
·中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)(CAQ)會(huì)員單位
100+
專家咨詢顧問
· 碩土、博士學(xué)位以上人員18名
· 在企業(yè)擔(dān)任高管經(jīng)理人員26名
· 世界500強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)人員42名
· 發(fā)表或出版專業(yè)書籍人員2名
· 在制造業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)平均為8年
· 咨詢行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)平均為6年
10倍+
ROI投入回報(bào)率
· 近5年平均年化收益為2.7億
· 近5年每年服務(wù)客戶為50家
· 近5年每年培訓(xùn)人次為6千人
· 近5年項(xiàng)目續(xù)簽率為80%以上
· 近5年項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成率為90%
· 一家客戶持續(xù)服務(wù)平均為3年
客戶至上
全新服務(wù)
· 見效快、易復(fù)制、結(jié)果為導(dǎo)向
· 全程透明化消費(fèi)、無隱形消費(fèi)
· 輕松在線服務(wù)、快速答疑
· 第一時(shí)間拜訪、定制化方案
· 專屬項(xiàng)目經(jīng)理、全程跟進(jìn)服務(wù)
· 項(xiàng)目結(jié)案后、持續(xù)性售后服務(wù)
目前，博革企業(yè)管理咨詢已在全國(guó)擁有上海、重慶、濟(jì)南、武漢、南京、廈門、長(zhǎng)沙、深圳共八家辦事處，業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國(guó)的專業(yè)規(guī)劃咨詢團(tuán)隊(duì)。
