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　　2017年9月16日，由華夏六西格瑪俱樂部舉辦的第二屆精益六西格瑪高端研討會在寧波圓滿落下帷幕。

　　本次研討會邀請了國內(nèi)外多位質(zhì)量屆的大咖及多位精益六西格瑪踐行專家出席，共同圍繞“品質(zhì)鑄就品牌，文化引領(lǐng)未來”這一主題展開研討。來自俱樂部企業(yè)會員、江浙周邊中小型民營企業(yè)中高層管理者及質(zhì)量人近200人參會。其中專門邀請了上海博革企業(yè)管理咨詢公司的博革精益學院院長周文捷老師，作為特邀嘉賓參加此次論壇研討大會并發(fā)言。 　　本次參會企業(yè)人員45%來自中高層，40%來自中層，人員分布從第一屆中基層偏多轉(zhuǎn)變?yōu)橹懈邔訁⑴c率大幅度增加，由此可見，精益六西格瑪活動越來越得到高層領(lǐng)導(dǎo)的參與并給予了高度重視。

　　人才是企業(yè)的基石，作為中小企業(yè)來說，由于先天條件沒有大企業(yè)好，那么如何建設(shè)自己的人才隊伍呢？上海博革從11年至今，已經(jīng)為全國近900余家中小企業(yè)提供了精益六西格瑪咨詢服務(wù)，積累了豐富的推進經(jīng)驗。從項目推進中企業(yè)高層中層和基層各自的思想認知入手，從而分析出很多中小企業(yè)推進不成功的最主要原因。

　　其次對于精益六西格瑪在中小企業(yè)推進的具體路徑和工具也做了深入淺出的介紹，并列舉了很多案例，吸引了眾多參會者的關(guān)注。

　　最后，周老師還給大家展示了博革特有的企業(yè)中基層人員發(fā)展路徑和具體的實務(wù)培訓課程，圍繞著現(xiàn)場管理人員應(yīng)該管什么？應(yīng)該怎么管？如何評價？三個維度進行講解。事實上，這三個維度是困擾很多企業(yè)中基層管理人員的困惑，周文捷院長從精益人才的作用和體系構(gòu)建上提出了很多建設(shè)性的意見，讓大家感覺獲益良多，都有些迫不及待想把這其中很多方法在公司嘗試進行推進了，特別是當展示到博革為中小企業(yè)度身定制的基層管理人員培訓系列課程時，廣大參會人員紛紛進行拍照學習，整個演講取得了巨大的成功。

　　最后，華夏六西格瑪俱樂部理事長、方太集團供應(yīng)鏈副總裁楊劉軍先生為周文捷院長頒發(fā)演講證書，并合影留念。