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揚州泰富特種材料有限公司，創(chuàng)立于2008年，位于中國揚州，是中國規(guī)模最大的特鋼集團——中信特鋼集團的子公司。公司在長江岸邊擁有占地廣闊的生產(chǎn)基地，擁有長江內(nèi)河最大的12.5萬噸泊位兩個，是國內(nèi)最大的商品球團基地之一，年產(chǎn)量達到600萬噸。作為特鋼領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)之一，公司專注于特種材料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，擁有先進的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備。公司的產(chǎn)品涵蓋了多個領(lǐng)域，包括建筑、汽車、航空航天等，為各行各業(yè)提供高品質(zhì)的特種材料產(chǎn)品。

在為期3年的精益生產(chǎn)項目中，博革集團從2017年9月開始著手進行改進。首年的重點是打造精益5S與目視化管理現(xiàn)場，通過徹底改善現(xiàn)場環(huán)境，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量控制水平。第二年，博革顧問開始為揚州特材導(dǎo)入TPM工作，即全員參與的設(shè)備全面保養(yǎng)計劃，以確保設(shè)備的穩(wěn)定運行和延長設(shè)備壽命。通過逐步引入這些精益生產(chǎn)工具和方法，使生產(chǎn)流程將更加精細化和高效化，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

在廠領(lǐng)導(dǎo)的直接參與和推動下，經(jīng)過6個月的全面推動工作，精益項目組取得了令人矚目的成績。首先，我們?yōu)閾P州特材成功建立了精益5S推進組織及考核方案，并且實現(xiàn)了一系列顯著的成就。其次，4個5S標桿車間均已通過3S的認證，18個推廣區(qū)也都已經(jīng)通過了2S的認證，這是對博革顧問工作成果的重要認可。

此外，在這段時間里，我們共完成了439項改善點，這不僅消除了大量安全隱患，也使得車間工作環(huán)境得到了顯著提升。最為顯著的是，成功將員工離職率由15%下降至2%，這充分顯示了博革顧問工作的成效和改善的影響。同時，我們還成功建立了完善的精益推進和實施組織，建立了精益績效系統(tǒng)，這不僅增強了跨部門之間的協(xié)作，也提高了團隊的凝聚力，形成了全員參與的改善氛圍。

這些成績的取得不僅僅是對顧問團隊工作的認可，更是對精益生產(chǎn)項目的全面肯定。我們的工作成果不僅為公司帶來了實質(zhì)性的改變，也為未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們相信，這只是精益生產(chǎn)項目取得的第一步成就，未來我們將繼續(xù)秉承這種精益理念，不斷為揚州特材優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

博革集團——致力于為企業(yè)提供一站式，智能制造轉(zhuǎn)型升級服務(wù)。

博革結(jié)合跨行業(yè)、多領(lǐng)域豐富的咨詢經(jīng)驗，并融合國內(nèi)企業(yè)的特點，設(shè)計了博革智造的模型，幫助國內(nèi)1000+企業(yè)實現(xiàn)從精益化到自動化、數(shù)字化、智能化的跨越轉(zhuǎn)變，有效為企業(yè)提升核心競爭力，實現(xiàn)智能化生產(chǎn)運營系統(tǒng)的搭建及陪跑，助力企業(yè)全面實現(xiàn)卓越運營。博革顧問團隊均來自世界500強企業(yè)，如豐田、三星、富士康等，其中多位專家是中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢專家、全國六西格瑪推進委員會專家委員;六西格瑪注冊黑帶考試命題專家委員、韓國能率協(xié)會、日本能率協(xié)會專家。并且博革在全國擁有上百家戰(zhàn)略合作伙伴，其中包含了：自動化、數(shù)字化、智能化等各個領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作伙伴。