97欧美一乱一性一交一视频丨国产精品爽爽久久久久久蜜臀丨热玖玖丨欧美久久一区二区丨日韩av在线看丨少妇伦子伦情在线观看丨中文字幕资源在线丨国产视频你懂得丨久久大胆人体丨久久人人爽人人人人爽av丨亚洲天堂777丨亚洲无卡视频丨天堂а√在线中文在线最新版丨黄频视频大全免费的国产丨蜜桃精品视频在线观看丨狠狠综合久久久久综合网小蛇丨人人爱人人澡丨在线观看三区丨中国美女囗交视频丨亚洲国产成人av网站

“日發(fā)紡機(jī)”是國(guó)內(nèi)紡織機(jī)械制造行業(yè)的龍頭企業(yè)，公司已成功開(kāi)發(fā)紡前、紡紗、加捻、卷繞、織前、織造、非織造、針織等八大系統(tǒng)，產(chǎn)品遍及全國(guó)各地，并銷(xiāo)往全球。

而本項(xiàng)目是博革繼該集團(tuán)下屬山東日發(fā)紡機(jī)之后又一個(gè)標(biāo)桿基地的打造。博革于2021年4月曾與山東日發(fā)紡機(jī)首次牽手合作精益咨詢(xún)項(xiàng)目，并通過(guò)項(xiàng)目打破傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，為山東日發(fā)全新打造流動(dòng)式生產(chǎn)模式，成為集團(tuán)標(biāo)桿。本次項(xiàng)目則以安徽日發(fā)生產(chǎn)基地為主。

從市場(chǎng)需求分析，安徽日發(fā)紡機(jī)主打產(chǎn)品氣流紡設(shè)備在經(jīng)歷了2021年下半年和2022年上半年的市場(chǎng)繁榮期后，當(dāng)前步入周期性的低谷期。再加上終端消費(fèi)疲軟，紡機(jī)市場(chǎng)整體形勢(shì)并不樂(lè)觀。在這種不利的環(huán)境下，安徽日發(fā)紡織如何做到穩(wěn)中有進(jìn)的呢？安徽日發(fā)紡織于2022年7月與博革集團(tuán)達(dá)成合作，啟動(dòng)了精益生產(chǎn)和精益質(zhì)量改善項(xiàng)目。

在制造方面，安徽日發(fā)紡織通過(guò)引入精益生產(chǎn)理念，優(yōu)化了生產(chǎn)流程，提升效率、節(jié)約人工、降低費(fèi)用，提高生產(chǎn)綜合管理水平。企業(yè)提高了核心零部件的自制率，通過(guò)增加加工中心、立車(chē)、磨床、表面處理等設(shè)備投資，改進(jìn)裝配生產(chǎn)線與工裝夾具，將核心零部件產(chǎn)能提升到月產(chǎn)3萬(wàn)套，打通了產(chǎn)能突破的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。成套設(shè)備生產(chǎn)裝配方面，通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)布局，擴(kuò)建流水線，改革裝配模式，減少吊裝環(huán)節(jié)與裝配工序，縮短周轉(zhuǎn)時(shí)間，整合梳理供應(yīng)體系等各項(xiàng)措施的有效落實(shí)，紡紗設(shè)備月產(chǎn)能從3萬(wàn)錠突破至6萬(wàn)錠，清梳聯(lián)月產(chǎn)能從30臺(tái)突破至60臺(tái)。同時(shí)在節(jié)約制造成本上下功夫，通過(guò)優(yōu)化改進(jìn)工藝以及開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商來(lái)降低成本，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步提升了產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比，穩(wěn)固了成熟產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。

同時(shí)，在質(zhì)量管控方面，安徽日發(fā)紡機(jī)在博革顧問(wèn)的指導(dǎo)下推行TQM全面質(zhì)量管理體系，推進(jìn)精益質(zhì)量項(xiàng)目，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品全過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，對(duì)供應(yīng)商或者工藝變更環(huán)節(jié)加大監(jiān)控力度，防止質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生。在內(nèi)部管理方面以及生產(chǎn)銷(xiāo)售、安全、倉(cāng)庫(kù)等各方面加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控，并建立了項(xiàng)目管理和評(píng)審機(jī)制，建立了更嚴(yán)格的控制計(jì)劃，提升基礎(chǔ)管理水平。

博革集團(tuán)除了為安徽日發(fā)紡織提供精益生產(chǎn)和質(zhì)量改善外，同時(shí)還為企業(yè)人才梯隊(duì)的培養(yǎng)打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)，通過(guò)培養(yǎng)金牌班組長(zhǎng)系列課程的導(dǎo)入，把理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，并融入到員工的日常工作中，通過(guò)以訓(xùn)練技能，以戰(zhàn)固能力的方式，經(jīng)過(guò)層層考核、選拔的方式，幫助安徽日發(fā)挖缺基層管理者的能力，并根據(jù)學(xué)員特色規(guī)劃了未來(lái)職業(yè)發(fā)展晉升通道，幫助企業(yè)培養(yǎng)人才，留住人才，讓人才成為企業(yè)發(fā)展的基石。而這些人才將來(lái)會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理水平提升的關(guān)鍵，通過(guò)基層人員來(lái)帶動(dòng)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提升，從而拉動(dòng)整體的生產(chǎn)效率的直線增長(zhǎng)以及產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性的有效保障，同時(shí)也會(huì)成為企業(yè)后續(xù)自主運(yùn)營(yíng)，持續(xù)改善的的支撐。

在項(xiàng)目啟動(dòng)后的不久，安徽日發(fā)紡機(jī)現(xiàn)場(chǎng)管理的變化就取得了顯著的成果。通過(guò)雙方共同的努力，精益項(xiàng)目的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)年化財(cái)務(wù)收益超過(guò)500萬(wàn)，截至2022年12月底，公司超額完成了目標(biāo)，實(shí)際財(cái)務(wù)收益達(dá)到了1063.53萬(wàn)，這一成就贏得了客戶(hù)的高度認(rèn)可。

目前，精益質(zhì)量改善項(xiàng)目正在公司的各個(gè)部門(mén)緊鑼密鼓地進(jìn)行著，在生產(chǎn)部門(mén)，員工們正在加班加點(diǎn)，對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行全面的梳理和優(yōu)化。他們發(fā)現(xiàn)了一些生產(chǎn)過(guò)程中的瓶頸問(wèn)題，并采取了有效的措施進(jìn)行改進(jìn)。通過(guò)這些改進(jìn)，生產(chǎn)效率得到了顯著提高，產(chǎn)品質(zhì)量也更加穩(wěn)定。

在整個(gè)精益質(zhì)量改善項(xiàng)目中，員工們不僅提高了工作效率，還增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)調(diào)能力。他們通過(guò)跨部門(mén)的合作和協(xié)作，共同推動(dòng)了公司的整體發(fā)展。

 通過(guò)與博革集團(tuán)的合作，安徽日發(fā)紡織將能夠更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)壓力。通過(guò)推進(jìn)精益生產(chǎn)和精益質(zhì)量改善項(xiàng)目，安徽日發(fā)紡織將能夠提高生產(chǎn)效率、降低成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量，從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)“日發(fā)紡機(jī)”集團(tuán)也成為博革在紡織機(jī)械裝備制造業(yè)精益改善標(biāo)桿客戶(hù)群體中的又一個(gè)經(jīng)典案例。未來(lái)博革將持續(xù)助力“日發(fā)紡機(jī)”完成跨越性的蛻變。