精益推進(jìn)中成本改善環(huán)節(jié)必須要做的幾點(diǎn)

日期：2019-05-10 / 人氣： / 來源：www.ygbuyi.cn / 熱門標(biāo)簽：精益生產(chǎn)咨詢精益成本改善精益管理

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。

全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189

我們承諾：見效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對賭！

精益生產(chǎn)的推行目的肯定是降本增效，但企業(yè)所處的市場環(huán)境、銷售合同的多變性和供貨時(shí)間的不確定性，都給精益生產(chǎn)方式的實(shí)施帶來困難。

既然精益生產(chǎn)方式以市場需求為主導(dǎo)，滿足顧客對產(chǎn)品性能和數(shù)量的要求。那么，以下幾點(diǎn)是必須要做的。

首先，應(yīng)該對消費(fèi)者需求進(jìn)行調(diào)查，在產(chǎn)品研發(fā)階段就要規(guī)劃好產(chǎn)品的生命周期和性能，識(shí)別價(jià)值流，盡可能地減少無增值作業(yè)，以及縮短產(chǎn)品生命周期以適應(yīng)多變的市場環(huán)境，同時(shí)為獲得價(jià)格競爭優(yōu)勢，需要預(yù)測目標(biāo)價(jià)格和鎖定期望利潤。

其次，在生產(chǎn)、供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用適時(shí)制生產(chǎn)以保證產(chǎn)品數(shù)量，慎重選擇供應(yīng)商并且與之建立良好的合作關(guān)系，以便讓供應(yīng)商隨時(shí)知道企業(yè)給顧客提供的產(chǎn)品類別、數(shù)量和特性，企業(yè)對產(chǎn)品作出改進(jìn)時(shí)，需要供應(yīng)商對原配件作出什么樣的技術(shù)支持，這點(diǎn)從短期來看會(huì)增加企業(yè)的支出，但從長期而言，這種合作關(guān)系有利于降低原配件的成本，以及保證原配件的質(zhì)量。

然后，必須強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量監(jiān)督體系，每一個(gè)產(chǎn)成品經(jīng)檢驗(yàn)后必須由質(zhì)檢員簽字，以減少由質(zhì)量問題帶來的各種不必要的支出，同時(shí)減少返修、退換的概率，以免因此造成生產(chǎn)線停滯或庫存不足。最后，要提高員工素質(zhì)，通過一人多機(jī)、一專多能為精益生產(chǎn)提供有利條件，以提高生產(chǎn)效率。

作者：博革咨詢

咨詢采購表

精益生產(chǎn)怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項(xiàng)目周期是多少？大概需要多少費(fèi)用？

我是什么企業(yè)？目前需要解決的問題是什么？預(yù)算周期是多少？想要達(dá)到什么效果？

姓名： *

公司： *

職位： *

手機(jī)： *

咨詢需求： *

城市：

驗(yàn)證碼：看不清？點(diǎn)擊更換

24小時(shí)客服電話： 021-62373515

歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站！我們專注于精益生產(chǎn)咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應(yīng)鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設(shè)計(jì)等領(lǐng)域的落地咨詢；若對本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：

（1）工作時(shí)間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進(jìn)行咨詢；

（2）在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞，搜索相關(guān)內(nèi)容；

（3）點(diǎn)擊左側(cè)“在線咨詢”按鈕，您可以和我們的專家老師在線咨詢；

（4）非工作時(shí)間請點(diǎn)擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容，我們將安排專業(yè)顧問給您解答；

（5）入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認(rèn)證后，加入精益生產(chǎn)VIP會(huì)員微信群。

精益生產(chǎn)方式是如何實(shí)現(xiàn)降本增效的？← 中國企業(yè)推行精益困難重重的原因及常見問題←

精益推進(jìn)中成本改善環(huán)節(jié)必須要做的幾點(diǎn)

熱銷課程 Hot

相關(guān)內(nèi)容 Related

我們的服務(wù) Our Services

我們的成功案例 Our Successful Cases