品質管理的意義
日期：2019-06-12 / 人氣： / 來源：www.ygbuyi.cn / 熱門標簽： 精益生產 品質管理 六西格瑪管理
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
近年來，隨著全球市場一體化的趨勢愈來愈明顯，企業之間不斷上演兼并、重組乃至強強聯合的市場行為，產品的市場競爭，不再是簡單的價格競爭，而是擴展到企業的研發、生產、市場推廣及售后服務等全過程的競爭。于是，許多企業都在其產品的市場推廣活動中，突出強調“以質量求生存，以信譽求發展”的企業質量方針。力求拓展市場空間，獲取更大的市場份額。達到企業“持續進步”的目標。
因為“沒有品質，就沒有明天”。因此，許多企業在“開發、生產、存儲、銷售及售后服務”各個領域都加強了品質管制力度，建立企業的“品質檢驗”和“品質保證”系統。確保生產出“高品質、低成本、富有競爭力”的產品。
但是，令許多企業困惑的是，在擁有了先進的設備等企業硬件后，卻不一定生產出品質優良的產品。這是為什么呢？這些企業可能沒有將產品的品質控制提升到一個戰略高度來考慮，從而導致“高投入，低產出”的結果。
因此，建立運轉良好的品質控制體系，用文件化的形式加以規定并嚴格執行，才有可能保證企業生產出優良產品并達到“持續進步“的最高經營目標。
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03