企業(yè)建立精益生產(chǎn)示范區(qū)（線）的目的

日期：2019-08-27 / 人氣： / 來源：www.ygbuyi.cn / 熱門標(biāo)簽：精益生產(chǎn)培訓(xùn) 精益生產(chǎn)管理精益生產(chǎn)咨詢

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國(guó)首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。

全國(guó)咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189

我們承諾：見效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對(duì)賭！

精益示范區(qū)（線）建設(shè)，是各子公司生產(chǎn)單位根據(jù)建設(shè)工位制節(jié)拍化生產(chǎn)線的要求和建設(shè)方法，結(jié)合自身產(chǎn)品特點(diǎn)，全面革新生產(chǎn)組織方式的工作載體，是企業(yè)踐行精益理念、推進(jìn)精益生產(chǎn)管理的重要方式，也是精益改善從點(diǎn)到線的主要表現(xiàn)形式。

精益示范區(qū)（線）也是實(shí)現(xiàn)工位制節(jié)拍化生產(chǎn)方式和標(biāo)準(zhǔn)工位建設(shè)的載體，可以規(guī)范子公司推進(jìn)精益生產(chǎn)工作過程中的工作規(guī)范，確保其掌握推進(jìn)要領(lǐng)；其建設(shè)過程可以促進(jìn)子公司推進(jìn)精益生產(chǎn)的步伐，進(jìn)一步提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量、生產(chǎn)效率、經(jīng)營(yíng)效益，加快人才育成和消除浪費(fèi)，夯實(shí)子公司精益生產(chǎn)管理的工作基礎(chǔ)；其建設(shè)結(jié)果可以作為精益管理體系的前導(dǎo)，在機(jī)車、客車、貨車、動(dòng)車組、城軌地鐵車輛及專有技術(shù)延伸產(chǎn)品的制造、修理等各自同行業(yè)內(nèi)具有引領(lǐng)和示范作用，帶動(dòng)類似生產(chǎn)區(qū)（線）更快、更有效地推進(jìn)精益。

作者：博革咨詢

咨詢采購(gòu)表

精益生產(chǎn)怎么做？六西格瑪咨詢?cè)趺醋觯宽?xiàng)目周期是多少？大概需要多少費(fèi)用？

我是什么企業(yè)？目前需要解決的問題是什么？預(yù)算周期是多少？想要達(dá)到什么效果？

姓名： *

公司： *

職位： *

手機(jī)： *

咨詢需求： *

城市：

驗(yàn)證碼：看不清？點(diǎn)擊更換

24小時(shí)客服電話： 021-62373515

歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站！我們專注于精益生產(chǎn)咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應(yīng)鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設(shè)計(jì)等領(lǐng)域的落地咨詢；若對(duì)本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：

（1）工作時(shí)間可撥打我們的全國(guó)咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進(jìn)行咨詢；

（2）在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞，搜索相關(guān)內(nèi)容；

（3）點(diǎn)擊左側(cè)“在線咨詢”按鈕，您可以和我們的專家老師在線咨詢；

（4）非工作時(shí)間請(qǐng)點(diǎn)擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容，我們將安排專業(yè)顧問給您解答；

（5）入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認(rèn)證后，加入精益生產(chǎn)VIP會(huì)員微信群。

企業(yè)設(shè)備管理檢修干貨系列：鉚工崗位職責(zé)9大條← 企業(yè)設(shè)備管理檢修干貨系列：管工崗位職責(zé)13條←

企業(yè)建立精益生產(chǎn)示范區(qū)（線）的目的

熱銷課程 Hot

相關(guān)內(nèi)容 Related

我們的服務(wù) Our Services

我們的成功案例 Our Successful Cases