tpm自主管理的徹底化
日期：2019-11-12 / 人氣： / 來源：www.ygbuyi.cn / 熱門標簽： tpm管理 tpm咨詢 tpm培訓
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
TPM管理中的整理、整頓
整理，即識別應該加以管理的工作場所，并制定相應的標準，這也是部門經理和車間主任的任務。整理整頓的目的是減少和簡化需要管理的內容，實施自主保養，明確系統流程，確保自主保養的品質和安全。
同時，整理整頓可以改善制造程序轉換的準備時間及半成品庫存量，確立現場物流及備品、工具、半成品、成品資料等的自主管理體制，使自主保養活動標準化、規范化、目視化在企業貫徹實施。
TPM自主管理的徹底化
◆自主管理徹底化
的目的自主管理徹底化的目的是：從現場排除浪費，以推行降低成本活動；記錄保養情況，并加以分析，以求更進一步改善設備；徹底改變工作人員的作風，使員工充滿自信和成就感，能夠持續自覺地進步。
◆自主管理上升為管理規范
將“堅持自主保養”作為生產部門的工作任務，把“自主保養”確定為公司的管理方針，明確提出向“零事故、零故障、零短暫停機”的目標邁進；定期組織舉辦“自主保養”的成果交流；定期舉辦自主維修工作研討會，建立持續改善的機制。
自主保養活動的七個步驟都有其各自不同的活動要點，只有對每個步驟的活動要點全面的理解，才能對自主保養活動有一個整體的把握，從而更好地做好自主保養活動，為企業挽回不必要的損失。
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03