精益生產(chǎn)資訊
生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)是什么？
博革 精益咨詢 公司介紹：組長(zhǎng)職責(zé)如下：簡(jiǎn)單來說，生產(chǎn)線內(nèi)所有人和事都在組長(zhǎng)責(zé)任范圍內(nèi)。任何人和事出現(xiàn)問題，組長(zhǎng)都責(zé)無旁貨，一力承擔(dān)！那么生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)是什...
精益生產(chǎn)資訊3662020-08-06
生產(chǎn)車間主管的崗位職責(zé)是什么？
博革 精益咨詢 公司介紹：生產(chǎn)車間主管是安排車間生產(chǎn)的主要領(lǐng)導(dǎo)，如果自己技術(shù)不過硬，那是沒有辦法去安排生產(chǎn)的，在生產(chǎn)過程中還會(huì)出現(xiàn)很多樣那樣的問題，都需要車間主...
精益生產(chǎn)資訊3432020-08-06
班組管理在工廠企業(yè)管理中的重要性
博革精益咨詢公司介紹：班組建設(shè)與精益管理是工廠企業(yè)在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)健康的基石。班組管理需要靠班組長(zhǎng)主導(dǎo)，組員協(xié)同來完成，因此培養(yǎng)班組人才是鞏固企業(yè)基層...
精益生產(chǎn)資訊2612020-08-06
怎樣才能讓6S管理深入人心？
6s管理好處眾所周知，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展也有越來越多的企業(yè)推行6s管理。但在推行過程中也不免存在很多企業(yè)在實(shí)施6s管理時(shí)存在管理者不積極、員工不配合、做表面...
精益生產(chǎn)資訊3172020-08-05
6S管理推行不成功的幾大因素
博革精益生產(chǎn)管理咨詢公司概述： 65管理 的目的就是按照企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，合理有效地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制各種要素，以達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡和安全地完成產(chǎn)...
精益生產(chǎn)資訊4242020-08-05
精益6S管理推進(jìn)步驟
博革精益生產(chǎn)管理咨詢公司概述：精益6S管理最終目的是，讓員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，改善工作環(huán)境，挖掘設(shè)備潛力，規(guī)范使用延長(zhǎng)使用壽命，提高工作效率，達(dá)到安全高效降低...
精益生產(chǎn)資訊4802020-08-05
