幫助公司轉型為精益生產型企業的若干訣竅（一）
3個訣竅幫助你的公司轉型為精益企業 一些公司在經驗豐富、睿智的精益領導者帶領下，有效地達成文化變革，它們的經驗足堪我們學習借鑒。很顯然，促成文化變革的方法有多種...
精益生產資訊4692019-09-16
精益生產企業實行單件流的七大益處
當你試圖推行單件流作業時，你同時也會進行許多杜絕浪費的工作。今天就讓我們來看看單件流的一些益處吧！ 1.內建質檢控管 在單件流中更容易內建質檢控管，因為每一位作...
精益生產資訊5302019-09-16
博革咨詢在實驗室精益化管理的9大業務模塊
實驗室的精益化管理可以大大提高生產能力，縮短完工時間，降低成本，提高一次準確率，更好地了解產能和資源需求。博革咨詢將協助實驗室經理和實驗室工作人員評估實驗室的當...
精益生產資訊4052019-09-16
豐田也緊張：克萊斯勒公司所帶來的警惕
每當思考 精益生產 、豐田公司及其運作方式時，我總是會想起質量大師戴明的那句忠告：堅定的目標（constancy of purpose)。因為豐田總是朝向堅定的...
精益生產資訊4522019-09-12
精益生產管理中的精益小組
精益生產的最終目標是把單件流作業模式應用到從產品設計到推出產品、接受訂單、實際生產等所有環節上。我們所認識的那些體驗過精益思維效能的人，沒有一個不變成精益思維的...
精益生產資訊5112019-09-12
傳統的流程改進與精益生產改善
傳統的流程改進方法注重找出提升局部效率檢視機器設備與創造價值的流程，縮短正常運行時間，或使生產周期加快，或是以自動化設備取代人力。其結果可能是使某個流程顯著改善...
精益生產資訊4622019-09-12
