精益生產理念：推式生產與拉式生產的區別在哪里？
推式和拉式的主要不同點是一個是用實時事件驅動信號來控制價值流，一個是用非實時的計劃運行來控制價值流。在傳動的推式生產環境下，一個車間任務的布局是相似的機器成為一...
精益生產資訊22402019-09-03
企業推式生產向拉式生產轉變的5個階段
拉式生產的概念 計劃控制管理線方式是一種通過只補充后工序當前需求的資源，來達到控制資源流動的生產管理系統。它是豐田 精益生產 兩大支柱之一準時化生產得以實現的技...
精益生產資訊7562019-09-03
簡析精益生產車間建設的工作步驟
在精益車間的建設過程中，要充分應用 精益生產 的思想、方法和工具，充分協調好企業內部各方面資源，按照精益車間建設的相關標準和要求，制定詳細的精益車間推進方案和實...
精益生產資訊6452019-09-02
精益生產示范區的評價推廣與持續改善
對方案評估、實施過程控制、實施效果量化評價等建立一套科學的評價體系，建立評價組織，制定評價流程，確定評價方法和評價基準，定期對示范區（線）推進進度、改善效果、目...
精益生產資訊3862019-09-02
精益生產項目中如何開展精益改善提案活動
精益改善提案活動是 精益生產 方式的精髓,是提升各項運營管理、降本增效、消除浪費的一種管理活動,各子公司要發動全體員工,開展好精益改善提案活動。在開展精益改善提...
精益生產資訊18012019-09-02
實施推進精益生產示范區的必做的11項工作
在實施推進方案過程中，要充分運用精益思想、理念、工具、方法，按照制定的工作計劃嚴格實施，在實施過程中，可以根據實際情況隨時調整計劃，確保推進計劃和目標按時完成。...
精益生產資訊5482019-09-02
