無錫德地氏是一家法資企業(yè)，隸屬于法國德地氏公司法國獨資企業(yè)。
公司經(jīng)營范圍包括：研發(fā)生產(chǎn)精細化工設(shè)備及配件、先進制藥設(shè)備及配件，并提供技術(shù)服務(wù)；從事上述產(chǎn)品的維修、批發(fā)、傭金代理（拍賣品除外）、進出口業(yè)務(wù)及其配套業(yè)務(wù)等。
因業(yè)務(wù)拓展需要，將原有的二廠和三廠進行合并，并承租一個更大的園區(qū)，由博革集團旗下上海必旺智能科技承接了此次園區(qū)的精益布局業(yè)務(wù)。
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上海必旺智能是博革集團旗下專注于精益生產(chǎn)咨詢、精益布局咨詢、目視化設(shè)計、制作、安裝、智能工廠規(guī)劃等業(yè)務(wù)的服務(wù)型公司。
在當(dāng)今快速變化的全球市場中，制造業(yè)企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。為了在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現(xiàn)生產(chǎn)效率的最大化、成本的最小化以及產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)優(yōu)化，精益生產(chǎn)理念逐漸成為眾多企業(yè)的共識。而精益布局作為精益生產(chǎn)的重要組成部分，通過科學(xué)合理的工廠設(shè)計與資源配置，為企業(yè)帶來了顯著的運營改善和效益提升。
本項目自2024年1月17日開始啟動，4月11日結(jié)案，前后經(jīng)歷了4個月（含春節(jié)）的時間，原本是3月份結(jié)束所有設(shè)計，但因為要跟法國人匯報，導(dǎo)致時間有所延遲。所幸結(jié)案后對方在10月份的時候順利搬入新的廠房。至今想來本項目能夠成功有以下幾方面的原因和成就：
得益于德地氏成立的項目組各位成員的共同努力，得益于德地氏初期提供的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確且詳實，沒有項目組成員和領(lǐng)導(dǎo)，特別是張領(lǐng)導(dǎo)和谷領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，就沒有項目的成果。
在項目實施過程的管理，堅持每周一次周會，清晰明確上周干了啥，本周要干啥，什么目的，什么目標(biāo)，達成了沒有，進展跟里程碑計劃有沒有出入等。
得益于必旺智能老師的專業(yè)度，針對現(xiàn)場存在的問題老師會在診斷階段將問題識別出來，同時在后面布局的時候規(guī)避該問題的發(fā)生，同時依據(jù)智能工廠布局的十大原則，對現(xiàn)場的精益生產(chǎn)進行設(shè)計。
比如：如何做到工藝路徑最短；物流距離最短；如何兼顧安全和現(xiàn)場空間的問題；甲類生產(chǎn)區(qū)與明火作業(yè)區(qū)的安全距離；是否涉及廢氣排放；現(xiàn)在使用的化學(xué)品安全管理上是過嚴(yán)還是過松；建筑防火等級與建設(shè)要求；涉及特種設(shè)備管理和特種設(shè)備制造過程的管理細則；同樣給出一個工藝如何做到精益并合理合法；等等。強悍的咨詢師隊伍也是項目成功的必要條件。
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必旺智能有一套完善的項目管理機制，能夠?qū)崟r溝通協(xié)調(diào)客戶與老師之間的問題，使得項目進行的效果能夠出人意料。同時必旺智能有一套完整的精益布局項目實施套路，一般都會出2-3種方案供甲方選擇，這些方案都有詳細的數(shù)據(jù)說明，對方案的優(yōu)缺點也有明確的羅列和評分，使得客戶在做方案選擇時能夠客觀公正，做出對企業(yè)現(xiàn)下和未來都要較好的方案。并對于客戶需要的設(shè)備供方、自動化供方等都能完整提供全方位服務(wù)。協(xié)助客戶落地實施也是必旺智能最突出的優(yōu)點之一。
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必旺智能不僅僅只做布局，必旺智能還有很多增值服務(wù)。
比如建立三維模擬圖，讓客戶能更直觀的看到精益布局的規(guī)劃設(shè)計，比如進行目視化設(shè)計，通過目視化設(shè)計和三維模擬相結(jié)合，讓客戶能夠清晰看到未來的工廠是什么樣子的，是否達到了自己的預(yù)期。
同時必旺智能也有能力對后期建設(shè)、裝修進行粗略預(yù)算，快速建立落地直通車，能讓客戶從紙面上的方案，立體的感受到，未來的工廠是什么樣？需要多少錢？怎么建設(shè)？都有了清晰的認識。
必旺智能值得你的關(guān)注與合作，如果你有工廠精益布局、目視化、TPM、6S、精益生產(chǎn)等方面的業(yè)務(wù)都可以與我們聯(lián)系，必旺智能一定會為你的需求開足馬力提供服務(wù)。
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